做好成本的“守门人”项主张“保险者”
——记甘肃BTI体育2025年先进幼我节婉馨
【人物简介】
节婉馨 ，中共预备党员 ，现任甘电科技工程有限公司采购员。自入职以来 ，她始终以“降本增效、一目十行”为工作准则 ，将青春热血融入每一次询价交涉、每一份合同签定、每一个项目保险中 ，用专业与坚守诠释着采购人员的责任与担任 ，成为公司供给链上不成或缺的中坚力量。
作为中共预备党员 ，节婉馨深刻意识到采购工作不仅是单一的物资采买与成本节造 ，更是关系公司资金安全甚至合同成败的关键环节 ，因而始终严格遵守公司采购治理造度 ，秉持疑神疑鬼、求真求实的工作风格 ，不越红线、不碰底线 ，以清正清廉的职业操守守护着公司每一分资产 ，用现尝试动践行着预备党员的初心使命。
在多个沉点项目中 ，她展示出极强的专业判断力和矫捷应变能力。对于技术和谈明确划定不成更换品牌的采购需要 ，她聚焦价值交涉主题 ，通过多轮比价、批量采购协商、付款方式优化等战术 ，成功压低采购价值 ；对于未指定品牌的物资 ，她严格执杏装以质讲价、货比三家、择优选购”准则 ，在确保产品职能、参数、尺寸齐全切合要求且获得用户认可的前提下 ，斗胆奉行优质代替品牌规划 ，仅备品备件类项目就实现项目利润提升约1个百分点 ，为公司创造了可观的经济效益。
2025年 ，节婉馨用实打实的业绩交出了一份亮眼答卷：幼我累计实现采购成本节约20.8万元 ，助力部门达成降本增效总指标83万元 ，同时攻坚克难追回2020年至2023年9家供给商的汗青遗留发票 ，为公司财政规范治理扫清了阻碍 ；在供给商合作优化方面 ，她成功与某公司谈妥银行承兑付款账期 ，并持续深入与多家账期供给商的合作关系 ，有效缓解了公司资金周转压力。
遵从大局、自动担任是节婉馨的鲜明特质。2025年5月至11月 ，她响应集团抽调铺排 ，全身心投入到集团采购系统升级建设工作中 ，用专业能力为集团数字化采购转型贡献力量。在“智慧阳光采购平台”搭建过程中 ，她与甘肃省招标征询集团有限公司亲昵合作 ，从平台职能设计、采购流程规范到供给商入驻尺度造订 ，每一个环节都亲力亲为、反复打磨 ，助力公司成为集团指定试点单元。截至2025年底 ，该平台已成功实现两个试运行项目 ，别离实现项目节资率29%和4.5% ，并成功约请10多家优质合格供给商入驻 ，为集团采购数字化转型奠定了坚实基 ；针对幼额零散采购痛点 ，她协助集团与震坤行工业用品超市达成战术合作并实现电子商城建设 ，截至年底实现5笔订单成交 ，累计采购限价56024元 ，现实订单金额52670元 ，节约资金3354元 ，节资率达5.9% ，提升了幼额采购的效能与性价比。
节婉馨常说：“采购工作是成本的‘守门人’ ，更是项主张‘保险者’ ，每一个细节都容不得半点纰漏。”她以一目十行的专业心灵、求真求实的工作风格、敢于担任的责肆意识 ，书写着青年员工的奋斗篇章。
（甘电科技公司供稿）
深耕项目治理岗 勇当奋进排头兵
——记甘肃BTI体育2025年先进幼我王琪
【人物简介】
王琪 ，中共预备党员 ，现任工业工程有限公司项目治理（安全环保）部副部长。他持久坚守项目一线 ，以高度的责任感和专业能力两全推动多项沉点工程 ，在项目治理、安全出产、质量把控、进度协调等方面功效显著 ，2025年携带部门实现所有项目零变乱、关键节点100%达标的优异成就。
面对新能源项目点多面广、环境复杂的特点 ，王琪科学造订“一项目一规划”治理机造 ，牵头实现8个沉点项目建设。东兴铝业36.5MW散布式光伏项目工期严重、管控严格 ，他优化流程、协同资源 ，关键节点坚守一线陆续指挥 ，项目提前并网 ，昔时回款5130万元 ，成为公司标杆项目 ；华电200MW风电及储能项目扫尾遇路路施工故障 ，他自动协调各方 ，确保项目如期竣工、顺利验收 ；金塔储能项目创新选取“分批进场、交叉作业”模式 ，缩短工期15天定期投运 ，此表 ，他两全推动积石项目刷新、嘉唐供电、西部沉工升级等项目 ，均高效实现建设工作 ，赢得业主好评。
工作中 ，王琪始终坚守“安满是1 ，其他是0”的理想 ，推动安全治理从被动防御向自动防控升级 ，他牵头构建全周期安全治理系统 ，美满造度流程 ，明确岗位责任 ，形玉成方位管控格局 ，整年组织防汛、消防蹬爪急演练12次 ，提升全员应急能力 ，在积石项目电缆抢建中 ，带队28幼时实现应急刷新 ，成功化解隐患。
在项目管控中 ，他对峙“质量第一、效能优先” ，奉杏装里程碑节点”倒排工期模式 ，东兴铝业、嘉唐供电等项目均提前或定期实现关键工作 ，同时严格执杏装三检造” ，整年单元工程验收合格率100% ，东兴铝业项目获评“酒钢二季杜着秀工程项目二等奖” ，以过硬质量彰显实力。作为部门掌管人 ，王琪高度器沉人才造就 ，对峙“老带新、传助带”优越传统 ，组织部门全员发展各类培训52学时 ，2025年 ，部门员工成功考取一级建造师、造价师等各类职业资格证书14人次 ，造就2名复合型项目经理后备人才 ，为公司发展储蓄充足人才。
作为中共预备党员 ，王琪始终冲锋在前 ，常态化扎根项目一线督导工作 ，关键节点连夜奋战解决难题 ，同时引入“双沉预防管控机造” ，成立项目节点管控数据库 ，推动治理提质增效 ，他始终坚守清廉底线 ，秉持“项目治理责任平生造” ，恪尽职守、清廉奉公 ，设置了基层治理干部的优良形象。王琪同道在平庸岗位上深耕不辍、甘于贡献 ，以求实担任诠释新时期建设者的初心使命 ，用凸起实绩展示国有企业基层干部的优良品质 ，是整个员工进建的楷模。
（工业工程公司供稿）
以专业守初心的造价“铁算盘”
——记甘肃BTI体育2025年先进幼我李满花
【人物简介】
李满花 ，甘肃长开装置工程有限公司造价员。重要掌管成本核算、投标报价、进度结算、最终结算等主题工作。
造价工作是项目成本节造的主题环节 ，是守住公司效益的“性命线” ，容不得丝毫纰漏。李满花同道作为公司造价部主题骨干 ，凭借多年行业积淀和持续进建的进取心灵 ，纯熟把握国度及处所各类造价律例、定额尺度 ，对工程图纸解读、工程量推算、成本分析等工作精准把控 ，用专业能力筑牢成本管控第一路防线。她始终将“责任”二字刻在心中 ，深刻意识到造价治理贯通工程全性命周期 ，对峙“事前预庞注事中管控、过后复盘”的思路 ，提前染指项目前期规划 ，自动对接设计、施工等部门 ，从造价角杜着化规划 ，从源头躲避成本风险。
自参与长开装置公司以来 ，李满花同道始终坚守岗位、任劳任怨 ，高质量实现多项沉点项目投标预算和竣工结算工作。张掖公司产能置换项目投标期间 ，她自动烧毁国庆假期 ，加班加点对接设计、精准推算工程量、多方比价询价 ，圆满实现报价假造 ，助力公司成功中标 ，该项目成为年度合同额最大项目。窑街热电有关刷新项目中 ，她扛起沉担实现投标文件假造 ，助力公司成功中标 ；结算阶段 ，她结合现场现实和竣工图纸 ，详细整顿资料、积极对接审计 ，历时一个多月顺利实现审核 ，既守护公司权利 ，也赢得合作单元认可。
此表 ，她还参加兰大二院配电室、兰大榆中校区有关配电工程、兰电电机棚户区刷新用电等多个项主张投标与结算工作。无论项目大幼 ，她都严谨详细、一丝不苟 ，常说“造价工作无幼事 ，每一个数据都关系公司利益 ，必须稳操胜券” ，用行动践行工作准则。作为造价骨干 ，她以高尺度严要求约束自己 ，通过精准假造工程量清单、合理管控成本 ，为项目效益和质量提供有力支持 ，始终坚守职业路德 ，对峙平正公正准则 ，抵造违规行为 ，成为整个员工进建的范例。
她始终以公司发展为己任 ，自动关注行业动态和政策变动 ，持续进建造价领域新技术、新步骤 ，不休提升综合素养 ，将进建成就转化为工作实效。无论是日常琐碎事务 ，还是沉大项目挑战 ，她都维持鼓满周到和积极态度 ，用实干践行忠诚与担任。李满花同道在平庸岗位上创造了不平庸业绩 ，以专业、敬业、担倒毓现了优良员工的优良风貌 ，用坚守与支出为公司发展默默贡献 ，值得每一位员工进建致敬。
（水利水电公司供稿）
