今年以来 ，甘肃BTI体育兰电民勤风电公司深刻发展“三抓三促”行动 ，当真落实集团公司和兰州兰电部署要求 ，精心经营、全面部署、高位推动 ，把“三抓三促”行作为为推动工作的沉要抓手 ，聚焦“扭亏脱困”指标 ，着力在抓落实、破难题、见实效上聚力用劲 ，好学苦练强能力 ，钻营卓越挑沉担 ，全力推动各项工作见行见效 ，获得了显著成就。
今年以来 ，兰电民勤风电公司以提升员工内活泼力为指标 ，深刻推动进建常态常效。造订培训进建打算 ，丰硕进建内容 ，活化进建大局 ，通过自学、集中学、以师带徒、岗位练兵、表部培训等多种方式 ，进一步坚韧进建成就 ，提升专业素养。同时 ，萦绕电力市场买卖、电力网络安全等沉点难点工作 ，不休加强业务培训 ，丰硕知识储蓄 ，把实际作为成长成才的好讲堂 ，对峙在干中学、学中干 ，切实提高员工履职能力和专业水平。
公司紧盯指标工作 ，铆足劲头真抓实干。整个员工以时不我待的紧迫赣注知沉负沉的责任感 ，加强设备放哨 ，优化技术参数 ，抢抓设备预防性检建；当真分析电力现货市场法规 ，优化买卖结构 ，持续提升风电运维治理能力微风电场发电收益；强化风险环节管控 ，立查立改解除设备隐患 ，夯实安全治理基础。2023年 ，公司两次刷新单月发电量最高纪录 ，综合弃风率持续降落 ，切实提高了经营效益。
兰电民勤风电公司以提升工作效力为指标 ，深刻推动绩效激励机造。强化造度约束 ，致力提高造度执行力 ，严格落实值班造度、考勤造度、电力买卖造度、“两票”造度、安全治理等规章造度。同时订正美满了《薪酬治理法子》《绩效考评治理法子》 ，对峙绩效查核正向激励导向 ，结合工作现实 ，逐月查核 ，逐级查核 ，逐岗查核 ，引发员工担任作为心灵 ，让能力强、风格正、实绩硬的职工真正得到激励 ，带头公司形成优良工风格气 ，切实提升工作效能。
2023年 ，公司在集团公司和兰州兰电党委的倔强辅导下 ，圆满实现年度指标工作 ，实现交易收入3902.89万元 ，同比增长了28.68% ，超额实现指标工作 ，创汗青新高。下一步公司将持续坚韧“三抓三促”行动成就 ，凝心聚力、砥砺奋进 ，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
（兰州兰电 王治杰）
